Consultoria

O foco da consultoria é o serviço de apoio aos gestores das organizações para auxiliar nas tomadas de decisões estratégicas, com grande impacto sobre os resultados iniciais e futuros da organização. As soluções são baseadas na utilização de ferramentas administrativas para atender as necessidades de maneira personalizada e eficaz.

Metodologia

Diagnóstico: Levantamento e análise dos dados e informações da organização com o intuito de mapeá-la e identificar principais disfunções.

Proposta: O diagnóstico embasa a necessidade de determinado item de portfólio do projeto. Na Proposta, discorre-se com mais detalhes sobre a operacionalização do projeto, com cronograma, precificação e principais entregas.

Projeto: Caso a Proposta elaborada seja aceita, a equipe de consultores é alocada e inicia-se o projeto. Essa fase varia de acordo com as demandas do cliente e o item de portfólio, sendo finalizada com a entrega e apresentação do Relatório Final.

O trabalho realizado pela Consultoria Júnior Pública – FGV neste setor em franca expansão visa à profissionalização e o aumento da eficiência das organizações não governamentais. Desde 1994 são realizados projetos nas diversas áreas da administração e também para diferentes fases da organização, como planejamento inicial, expansão ou consolidação. Trabalhando nessas diversas proporções, já foram clientes pessoas físicas e organizações estruturadas.

O trabalho exclusivo a este setor proporciona uma sintonia sinérgica com cada tipo de cliente, fruto da integração entre consultores, clientes e professores da Fundação. Tendo este objetivo, a Consultoria Júnior Pública – FGV proporcionará soluções customizadas ao setor, embasadas por 60 anos de conhecimento acumulado e atualizado tanto pela atividade acadêmica como pela vivência exclusiva de 15 anos no mercado. Têm-se como principais clientes: Administração Direta (Estadual e Municipal), Administração Indireta (Autarquias, Fundações, Empresas de Economia Mista e Empresas Estatais).